Стратегический марафон – это серия сессий из 6-8 дней, проходящих с небольшими перерывами в 7-10 дней. В ходе сессии ваши сотрудники одновременно обучаются инструментам разработки стратегии и создают в режиме реального времени стратегию вашего бизнеса.
Рабочая группа из ваших ключевых сотрудников ищет ответы на самые главные вопросы для бизнеса. В каком направлении развиваться? От чего отказаться? Как пройти путь перемен? Как не отстать от рынка и обогнать конкурентов? Как переложить эти идеи и цели в конкретные, исполнимые, четкие планы?
Что в результате?
В результате у компании появится четкий план развития на 2-5 лет. Он включает в себя: план мероприятий, цели, финансовый план (бюджет) и показатели эффективности.
Разработке стратегии предшествуют аудит вашей компании и подготовка. Необходимо убедиться, что у вас достаточно знаний о рынке и потребителе, от которых мы можем оттолкнуться в процессе разработки. Если знаний недостаточно, стратегия может стать фантазией. В этом случае мы поможем вам их собрать.
Затем мы заранее согласовываем график сессий, чтобы исключить отпуска, командировки и т.д. Из нашего многолетнего опыта работа в режиме марафона – самый эффективный способ разработки стратегии.
В результате этой работы вы получите документ «стратегия» на утверждение, содержащий ответы на все ключевые вопросы для бизнеса.
Автор методики и куратор всех проектов – генеральный директор Sapiens Consulting Святослав Бирюлин, сам в прошлом – опытный генеральный директор, потом известный бизнес-консультант и преподаватель.
После работы по экспресс-стратегии у компании появляется:
1. Стратегическое видение;
2. Конкретный план действий;
3. Четкие показатели и индикаторы.
В нее входят:
1. Краткий аудит компании
2. Краткий вводный курс по стратегии;
3. Проведение первой и второй сессии;
4. Шаблоны всех документов;
5. Поддержка в течение всего месяца разработки документов – плана мероприятий («дорожной карты»), целей и показателей, бизнес-модели;
